Robert Katz muvaffaqiyatli boshqaruv uchun zarur boʻlgan uchta boshqaruv qobiliyatini aniqladi: texnik, insoniy va kontseptual. Texnik mahorat jarayon yoki texnik bilim va malakani o'z ichiga oladi. Menejerlar ma'lum bir sohaning jarayonlari, usullari va vositalaridan foydalanadilar.
Kats yuqori darajadagi menejerlar uchun qaysi boshqaruv mahoratini eng muhim deb hisoblaydi?
Har bir mahorat toʻplami turli sharoitlarda foydali boʻlsa-da, kontseptual koʻnikmalar odatda yuqori darajadagi fikrlash va keng strategik vaziyatlarda (quyi daraja va chiziqdan farqli oʻlaroq) eng mos keladi. boshqaruv). Natijada, kontseptual ko'nikmalar ko'pincha etakchilikning muhim muvaffaqiyat omillari sifatida qaraladi.
Robert Katsga ko'ra 3 ta boshqaruv ko'nikmalari qanday?
Robert Katz muvaffaqiyatli boshqaruv jarayoni uchun zarur boʻlgan uchta koʻnikma turini aniqlaydi:
- Texnik ko'nikmalar.
- Kontseptual qobiliyatlar.
- Inson yoki shaxslararo boshqaruv qobiliyatlari.
Katzning uchta mahorat modelidagi eng muhim mahorat nima?
Katzning uchta malakali yondashuvi shuni ko'rsatadiki, ma'lum etakchilik qobiliyatlarining ahamiyati rahbarlar boshqaruv ierarxiyasida qayerda joylashganiga qarab o'zgaradi. Menejmentning quyi darajalarida ishlaydigan rahbarlar uchun texnik va insoniy ko'nikmalar eng muhim hisoblanadi.
Katzning uchta vakolati nima?
Robert Katz uchta muhim mahoratni aniqlaydimuvaffaqiyatli boshqaruv mutaxassislari uchun to'plamlar: texnik ko'nikmalar, kontseptual ko'nikmalar va insoniy ko'nikmalar.
