2024 Muallif: Elizabeth Oswald | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2024-01-13 00:13
Vaziyatli yetakchilik - bu har bir vaziyat yoki vazifaga, jamoa yoki jamoa a'zosining ehtiyojlariga moslashish uchun boshqaruv uslubini moslashtirishningusuli. Vaziyatga asoslangan yetakchilik nazariyasi Ken Blanchard va Pol Xersi tomonidan 1969-yilda “barchaga mos keladigan” yetakchilik uslubi yo‘q degan tushuncha asosida ishlab chiqilgan.
Vaziyatli yetakchilik nazariyasi nimani anglatadi?
Etakchilikning situatsion nazariyasi jamoa a'zolarining rivojlanish darajasiga va vaziyatga qarab turlicha etakchilik uslublarini o'zlashtirgan liderlarga tegishli. Bu etakchilikning samarali usuli, chunki u jamoa ehtiyojlariga moslashadi va butun tashkilot uchun foydali muvozanatni o'rnatadi.
Vaziyatli yetakchilikning asosiy tamoyili nima?
Etakchilikning situatsion nazariyalari etakchilikning eng samarali uslubi vaziyatdan vaziyatga oʻzgaradi faraziga asoslanadi. Eng samarali va muvaffaqiyatli bo'lish uchun rahbar o'z uslubi va yondashuvini turli vaziyatlarga moslashtira olishi kerak.
Vaziyatli yetakchilikning 4 ta yetakchilik uslubi qanday?
Vaziyatli etakchilikning to'rtta etakchilik uslubi ®
- 1-STIL – AYTARISH, REJSORLIK yoki YOHDAT.
- 3-STIL – ISHTIROK ETISH, YOL BERISH yoki HAMMOLIK.
- 4-USL – VAKOLOTI BERISH, VA KUVVAT BERISH yoki MONITORING.
Vaziyatli yetakchilikka qanday misollar keltirish mumkin?nazariya?
Ularga quyidagilar kiradi:
- Aytish yoki boshqarish. Ushbu uslubga ko'ra, rahbarlar qaror qabul qilish vakolatini amalga oshiradilar va nomidan ko'rinib turibdiki, ularni jamoaning qolgan qismiga "aytib beradilar". …
- Kouching yoki sotish. …
- Ishtirok etish yoki ulashish. …
- Vakil berish.
Tavsiya:
Izdoshlarsiz yetakchilik boʻlishi mumkinmi?
Kuzatuvchilik - bu etakchilikning oyna tasviridir. Oxir-oqibat, asosiy haqiqat shundaki, yetakchilar oʻz izdoshlari koʻmagisiz mavjud boʻlmaydi. Qaysidir ma'noda rahbarlar va izdoshlar o'rtasidagi munosabatlar miniatyura demokratiyasiga o'xshaydi.
Byurokratik yetakchilik qachon samarali bo’ladi?
Byurokratik yetakchilik xodimlari muntazam vazifalarni bajaradigan tashkilotlarda juda foydali (ishlab chiqarishdagi kabi). Agar ish odatiy bo'lsa va uzoq vaqt davomida o'zgarmasa, bunday ish qonunga rioya qilish uchun odatda aniq xavfsizlik qoidalari yoki ish yo'riqnomalarini talab qiladi.
Bir martalik vaziyatli tadqiqotmi?
tadqiqot loyihasi boʻlib, unda biron bir hodisa, davolash yoki aralashuvdan soʻng bitta guruh bir marta kuzatiladi. Taqqoslash uchun nazorat guruhi yo'qligi sababli, bu zaif dizayndir; qayd etilgan har qanday o‘zgarishlar voqea sabab bo‘lgan deb taxmin qilinadi.
Vaziyatli istehzo nimani anglatadi?
Tanriflangan: Vaziyatli ironiya nima Vaziyat istehzosi kutilgan narsaning aksi sodir boʻlganda oʻrinni egallaydi. Bu majoziy tilning bir ko'rinishi bo'lib, bu shunchaki so'zlarning tom ma'nosidan tashqariga chiqadigan adabiy vosita ekanligini bildiradi.
Vaziyatli yetakchilik qachon?
Vaziyatli yetakchilik bu tashkilot rahbari yoki menejeri oʻz uslubini u taʼsir qilmoqchi boʻlgan izdoshlarining rivojlanish darajasiga moslashtirishi kerak boʻlsaga ishora qiladi. Vaziyatga asoslangan etakchilik bilan, o'z uslubini o'zgartirish rahbarning o'ziga bog'liq, izdoshning rahbarning uslubiga moslashishi emas.
