Ikkinchi bosqichda markazlashtirilmagan muammoga qaraladi va birinchi eng yaxshi natijaga yaqinlashadigan yoki hatto erishadigan shunday shartnoma protokolini ishlab chiqadi. Shartnoma kanalni muvofiqlashtirish uchun aytiladi, agar hamkorlarning maqbul mahalliy qarorlari tizim miqyosida optimal ishlashga olib kelsa.
Ta'minot zanjirini qanday muvofiqlashtirasiz?
4 Ta'minot zanjirini muvofiqlashtirish usullari
- Ta’minot zanjirini avvalroq jalb qiling. Ta'minot zanjiri jamoangiz o'z rejasidan foydalangan holda ko'proq muvaffaqiyatga erishganligi sababli, barchani yangi qismlarni ishlab chiqish jarayoniga avvalroq jalb qiling. …
- Jarayonlarni avtomatlashtirish. …
- Doimiy xarajatlarni kamaytirish uchun boshqariladigan xizmatlardan foydalaning.
Ta'minot zanjirida muvofiqlashtirish va hamkorlik o'rtasidagi farq nima?
Muvofiqlashtirish koʻproq maʼlumot va resurslarni almashish bilan bogʻliq boʻlsa, hamkorlik yangi narsalarni yaratish uchun birgalikda ishlashni anglatadi (Balakrishnan va Geunes 2004; Ergun va boshq.
Ta'minotni muvofiqlashtirish nima?
Ta'minot zanjirini muvofiqlashtirish (SCC) ta'minot zanjiri ishlashini yaxshilashning samarali yondashuvi (SC) hisoblanadi. Muvofiqlashtirishga bir-biriga bog'liq bo'lgan sub'ektlar umumiy maqsadlarga erishish uchun resurslar va ma'lumotlarni almashish orqali birgalikda ishlaganda erishish mumkin.
Ta'minot zanjirida muvofiqlashtirish muammosining belgilari nima?
Yoqligimuvofiqlashtirish ishlab chiqarish, inventarizatsiya, tarqatish va ta'minot zanjirining deyarli har bir aloqa nuqtasida xarajatlarning oshishiga olib keladi. Qamchi effekti tufayli omborlar ortiqcha inventar bilan to'lib ketadi, bu esa keraksiz saqlash xarajatlariga olib keladi.
