Dizayn, rejalashtirish va maqsadli belgilash. Dizayn, rejalashtirish va maqsadlilik shtab-kvartirada qaror qabul qilishni qo‘llab-quvvatlash uchun qo‘llaniladigan umumiy integratsiya jarayonlarini tashkil etadi va halokatli va halokatli bo‘lmagan harakatlarni birlashtirish uchun asos yaratish uchun juda mos keladi.
Qaysi shtab-kvartira jarayonlari jarayonlarni integratsiyalashgan umumiy xodimlar hisoblanadi?
Dizayn, rejalashtirish va maqsadli yoʻnalish shtab-kvartirada qaror qabul qilishni qoʻllab-quvvatlash va harbiy kuchlar faolligini oshirish uchun foydalaniladigan umumiy integratsiya jarayonlarini tashkil etadi. Bu jarayonlar halokatli va oʻlimga olib kelmaydigan oqibatlarga erishish uchun harakatlarni aniqlash va birlashtirishda asos boʻladi.
JFE qoʻshma yongʻin elementi va axborot operatsiyalari IOni effektlarni muvofiqlashtirish markazi ECCga birlashtirishdan maqsad nima?
Oʻlimga olib keladigan va oʻldiradigan boʻlmagan faoliyatni birlashtirishning bir varianti JFE va J39 IO ni J3 ostida alohida saqlashni oʻz ichiga oladi, ammo oʻzaro aloqa kuchaygan holda, oʻlimga olib keladigan nishonni nazorat qilish va birlashtirish uchun Effektlarni muvofiqlashtirish markazi koʻp muddatda birlashtiriladi. axborot bilan bog'liq halokatli bo'lmagan harakatlar va ma'lumot va ta'sir o'rnatish …
Oʻlimga olib keladigan va halokatli boʻlmagan harakatlarni birlashtirish nimani anglatadi?
Oʻlimga olib keladigan va oʻldiradigan boʻlmagan harakatlarni operativ darajada birlashtirish “birodarlarni oʻldirish effektlari”ning oldini olishga yordam beradi va taktik darajadagi batafsil sinxronizatsiyaniquyi bo'linmalar va boshqa manfaatdor tomonlar.
Maqsad Sejpme 2 nima?
Maqsad nima? Ehtimoliy ishtirok yoki harakat uchun koʻrib chiqilayotgan tashkilot yoki obyekt . Oldinga ketayotgan dengiz piyoda qoʻshinlari guruhi dushman qurol-aslahalari bilan mashgʻul boʻlmoqda. Chaqiruv bo'yicha yaqin havo yordami dushman mudofaa chizig'ining koordinatalarini beradi va o'raladi va dushman zirh bo'linmalarini Hellfire raketalari bilan o'qqa tutadi.
