Etkazib beruvchilarni boshqarishning samarali jarayoni nafaqat biznes talablaringiz uchun maksimal qiymatni olish imkonini beradi; u ham sizga raqobat ustunligini beradi. Bu mahsulot va xizmatlar sifatini yaxshilash orqali xarajatlarni tejash imkonini beradi.
Yetkazib beruvchilarni boshqarishdan maqsad nima?
Ta'minotchilarni boshqarishning maqsadi IT-xizmatlar va infratuzilmani yetkazib beruvchilarni rejalashtirish, boshqarish va ko'rib chiqish hamda kelishilgan xizmat darajalarini nazorat qilishdir. Bu maqsad xizmatlar sifatini iqtisodiy xarajatlar bilan muvozanatlash orqali amalga oshirilishi kerak.
Nega yetkazib beruvchilar biznesda muhim?
Yetkazib beruvchilar kompaniya oʻz tovarlari va/yoki xizmatlarini ishlab chiqarish uchun foydalanadigan materiallarni taqdim etadi. Yetkazib beruvchilar ushbu materiallarni tashishni ta'minlaydi. Ta'minotchilar kompaniyaga o'z mijozlariga mahsulot va xizmatlarni taqdim etishda foydalanadigan xizmatlarni taqdim etadilar.
Ta'minotni boshqarish nima va u nima uchun muhim?
Ta’minot zanjiri boshqaruvi mahsulot oqimidan to kutilmagan tabiiy ofatlargacha bo’lgan hamma narsani soddalashtiradi. Samarali SCM yordamida tashkilotlar muammolar va buzilishlarni to'g'ri tashxislashlari mumkin. SCM narsalarni tez va samarali manzilga ko‘chirishda muhim rol o‘ynaydi.
Nima uchun yetkazib beruvchilarning ishlashini boshqarish muhim?
Ta'minotchilarning ishlashini boshqarish tomonidan yuzaga kelishi mumkin boʻlgan xatarlarni chuqurroq koʻrish imkonini beradi.umumiy ta'minot zanjiri tarmog'idagi yetkazib beruvchilar. Natijada, korxonalar kelajakda ta'minot zanjiri operatsiyalarini buzishi mumkin bo'lgan xavflarni kamaytirish yoki bartaraf etish uchun profilaktika choralariga moslasha oladi.
