Ta'sir - bu sizga faqat bitta shaxsni yoki katta guruhni koʻchirish qobiliyatini beruvchi muhim yetakchilik sifati. Siz o'zingizning ta'siringizdan yangi tashabbusni boshlash, strategik qarorlar qabul qilish va tashkilotingizda o'zgarishlar yaratish uchun foydalanishingiz mumkin. Nufuzli yetakchilar boshqalar muhim deb hisoblagan narsalarni bajaradi.
Ta'sir qilish nega muhim?
Ta'sir qilish bu o'zingizni va boshqalarga ta'sir yoki ta'siringizni tushunishdir. Boshqalarga ta'sir o'tkazish qobiliyatingiz xodimlarning rivojlanishiga yordam berishi, savdo natijalarini tezlashtirishi va pirovardida savdo guruhingiz uchun yaxshi ish muhitini yaratishi mumkin.
Nega rahbarlikda kuch va ta'sir muhim?
Kuch va ta'sir ikkalasi ham hokimiyatningnatijasida kelib chiqadigan tabiatan ega bo'lgan xususiyatlarga ishora qiladi. Farq shundaki, etakchilikka ushbu ikki yondashuv jamoani o'z ishlarini yakunlashga undaydi. … Kuch odamlarni vazifani bajarishga majbur qiladi, bunda ta’sir ularga bu vazifa nima uchun zarurligini tushunishga yordam beradi.
Ta'sir kuchi nima?
Ta'sir qilish kompetentsiya sifatida boshqalarga ijobiy ta'sir ko'rsatish, ularni ko'ndirish yoki ularning yordamini olishga ishontirish qobiliyatini bildiradi. Influence kompetensiyasi bilan siz ishontiruvchi va jozibadorsiz hamda asosiy odamlarni xarid qilishingiz mumkin.
Ta'sirning to'rt turi qanday?
Ta'sirning to'rtta asosiy turi mavjud. Turlarita'sirga quyidagilar kiradi: salbiy, neytral, ijobiy va hayotni o'zgartiruvchi.
