Markazlashtirish Yuqoriga yoʻn altirilgan qarashni qoʻllab-quvvatlaydi Kompaniya prezidenti yoki ijrochi jamoasi oʻz qarashlari yoki strategiyasini ishlab chiqishi va xodimlarga yetkazishi hamda barcha darajalarni bir yoʻnalishda harakatlanishini taʼminlashi mumkin. Bu ko‘rishdagi mumkin bo‘lgan nomuvofiqlikni oldini oladi va kompaniyalarga mijozlar va hamjamiyatlarga umumiy xabar yetkazishda yordam beradi.
Markazlashtirishning qanday afzalliklari bor?
Markazlashtirishning afzalliklari
- Aniq buyruqlar zanjiri. …
- Diqqatlangan koʻrish. …
- Xarajatlarni kamaytirish. …
- Qarorlarning tez bajarilishi. …
- Ish sifati yaxshilandi. …
- Byurokratik yetakchilik. …
- Masofadan boshqarish pulti. …
- Ishdagi kechikishlar.
Markazlashtirishning qanday ijobiy va salbiy tomonlari bor?
10 Markazlashtirishning ijobiy va salbiy tomonlari
- Bu ishni standartlashtirishdan foydalanadi. …
- Bu ishning xolis taqsimlanishini ta'minlaydi. …
- Bu moslashuvchanlikni ta'minlaydi. …
- Bu ishni takrorlashga ruxsat bermaydi. …
- U ixtisoslik sohasini taklif etadi. …
- Bu diktaturani rag'batlantiradi. …
- Bu ma'muriy tizimdagi salbiy tomonlarni keltirib chiqaradi. …
- Bu moslashuvchan emas.
Qaysi biri yaxshiroq markazlashtirish yoki markazsizlashtirish?
markazsizlashtirish markazlashtirishdan yaxshiroq ekanligining eng katta sababi bozor talablariga tezda moslashish uchun moslashuvchanlik va ma'lumotlardir.
Qanday afzalliklari va kamchiliklari bormarkazlashtirish va markazsizlashtirish?
Markazsizlashtirishning afzalliklari va kamchiliklari – tushuntirilgan
- Top-menejerlarning yukini kamaytiradi: markazlashtirish yuqori rahbarlarga yuklaydi. …
- Tez va yaxshiroq qarorlar: …
- Diversifikasiyani osonlashtiradi: …
- Bo'ysunuvchilarning imkoniyatlaridan foydalanish: …
- 5. Rahbarlarni rivojlantirish: …
- Bo'ysunuvchilarni rag'batlantiradi: …
- Aloqa yukini kamaytiradi:
