DSDM loyihasining maqsadi biznes ehtiyojlarini qondirish va biznes uchun haqiqiy foyda keltirishdir. … Loyihani boshqarishning anʼanaviy yondashuvi koʻpincha loyiha mahsulotining xususiyatlari va sifatini belgilaydi. Aksincha, DSDM metodologiyasi xarajat, vaqt va sifat talablarini tuzatadi va oʻrniga mahsulot xususiyatlariga ustunlik beradi.
DSDM-dan foydalanishning qanday afzalliklari bor?
DSDM afzalliklari:
- Texnikdan mustaqil jarayonni ta'minlaydi.
- Talablar evolyutsiyasi jihatidan moslashuvchan.
- Vaqt va byudjetga qat'iy rioya qilish.
- Taraqqiyot jarayoniga manfaatdor tomonlarni kiritadi.
- Testga e'tibor shunchalik kuchliki, har bir loyiha jamoasida kamida bitta tester bo'lishi kutiladi.
DSDM murabbiyining maqsadi nima?
7.15 DSDM murabbiyi
Jamoa DSDMdan foydalanish tajribasi cheklangan bo'lsa, DSDM murabbiyining roli jamoa a'zolariga ushbu yondashuvdan maksimal darajada foydalanishda yordam berishda muhim rol o'ynaydi. ular ishlayotgan kengroq tashkilot konteksti va cheklovlari.
Dinamik tizimni ishlab chiqish metodida qanday rol bor?
Dinamik tizimlarni ishlab chiqish usuli (DSDM) birinchi marta 1994-yilda paydo boʻlgan va oʻsha paytda dasturiy taʼminotni ishlab chiqishdafoydalanilgan tezkor loyiha yetkazib berish tizimidir. Bu tezkor prototiplash va foydalanuvchi fikr-mulohazalari asosida iteratsiyani birinchi oʻringa qoʻygan Rapid Application Development (RAD) tizimini yaxshilash uchun moʻljallangan edi.
Nega bizga tezkorlik kerak?metodologiya?
Agile odamlarga kuch beradi; mas'uliyatni kuchaytiradi, g'oyalar xilma-xilligini rag'batlantiradi, imtiyozlarni erta ozod qilishga imkon beradi va doimiy takomillashtirishga yordam beradi. Bu sharsharada unchalik koʻrinmaydigan imtiyozlar beruvchi fikr-mulohaza zanjirlari yordamida qarorlarni erta sinab koʻrish va rad etish imkonini beradi.
