Izdoshi yetakchini qoʻllab-quvvatlash orqali yetakchiga quvvat berishi mumkin va tashkilotga yetakchi mavqeini toʻldiradigan sohalarda hissa qoʻshishi mumkin.
Nega liderga real qarash muhim?
Eng yaxshi izdoshlar eng yaxshi liderlarni yaratadilar, chunki ular o'zlari rahbarlik qilayotgan odamlarni o'zlariga teng deb bilishadi - o'z aqli, fikrlari va iste'dodi bo'lgan odamlar. Ular har bir xodimning hissalarini va yakuniy maqsadlarga erishishdagi ahamiyatini qadrlashadi.
Toʻgʻridan-toʻgʻri kuzatuvchilarning fikri lider uslubiga qanday taʼsir qiladi?
Bir masala izdoshlarning kutilayotgan yetakchi xatti-harakatini idrok etishiga ishora qiladi (koʻrib chiqish yoki boshlovchi tuzilma), ikkinchisi esa izdoshlarning oʻzlarini idrok etishidan kelib chiqadi. Ikkala idrok ham lider uslubining izdoshning mustaqilligi va motivatsiyasiga ta'sirinioshirishi yoki kamaytirishi mumkin.
Toʻgʻridan-toʻgʻri kuzatuvchilar yetakchilikdagi rolini qanday koʻrishadi?
Etakchi rolda boʻlish hammaga ham mos kelmasligi mumkin boʻlsa-da, izdosh boʻlish koʻpincha aqlsiz, qoʻy yoki biror maʼnoda kamchilik sifatida namoyon boʻladi. Shunga qaramay, muxlislar yetakchilarga qimmatli yordam beradi. Ular rahbarni tinglaydilar, mulohaza yuritadilar, bo‘ysunadilar, so‘roq qiladilar va uni qonuniylashtiradilar.
Nima uchun rahbar izdoshlarining motivatsiyasini tushunishi va ta'sir qilishi muhim?
Nega bu juda muhim? MotivatsiyaBu yuqori darajadagi qiyinchiliklarga duch kelish uchun, fikrlarni harakatga keltirish va koʻrish, maqsad sari yoʻl ochish uchun zarurdir. Bu o'ziga ishonch, o'zini o'zi qadrlash, o'zini-o'zi tarbiyalash, ishdan qoniqish, ish samaradorligi, xodimlarning sog'lig'i, qarashlari va maqsadini yaxshilaydi.
