Yuqori darajadagi menejerlar butun tashkilotni nazorat qilish va nazorat qilish uchun mas'uldirlar. … Ular yuqori va past darajadagi boshqaruv o'rtasida vositachi bo'lib ishlaydi. Past darajadagi menejerlar asosiy e'tiborni vazifalar va natijalarni bajarishga qaratadi va ular rahbarlik qilayotgan xodimlarga namuna bo'lib xizmat qiladi.
Yuqori boshqaruvning roli va mas'uliyati qanday?
Yuqori menejment siyosat, yoʻriqnomalar va strategik maqsadlarnibelgilash, shuningdek, tashkilot ichida sifat menejmenti boʻyicha yetakchilik va yoʻnalishni taʼminlash uchun masʼuldir. Shuningdek, u mas'ul shaxslarni belgilashi va ularni boshqaruv tizimining turli jarayonlari uchun javobgarlikka tortishi kerak.
Yuqori boshqaruvning roli nima?
Yuqori boshqaruv tarkibiga kompaniyadagi asosiy qarorlarni qabul qilish uchun mas'ul bo'lgan shaxslar va jamoalar kiradi. Aktsiyadorlar kompaniyaning yuqori rahbariyatini kompaniyani daromadli va o'sishi uchun javobgar deb hisoblaydi.
Kompaniyani strategik boshqarishda top-menejment qanday rol o'ynaydi?
Kompaniya maqsadlari bilan bogʻlanish
Kompaniyaning maqsadlari va qarashlari xodimlar tomonidan bajariladigan ishlarni boshqaradi. Kompaniyaning yuqori yutuqlariga erishish uchun top-menejment birinchi navbatda kompaniyadagi har bir kishi kompaniyaning umumiy maqsadi va strategiyasi nima ekanligini bilishiga ishonch hosil qilishi kerak.
To'rtta asosiy rol nima?boshqaruv?
Aslida Anri Fayol tomonidan besh element sifatida aniqlangan, hozirda ushbu zaruriy koʻnikmalarni oʻz ichiga olgan boshqaruvning toʻrtta umumiy qabul qilingan funksiyasi mavjud: rejalashtirish, tashkil etish, yetakchilik qilish va nazorat qilish. 1 Bu funksiyalarning har biri nimani anglatishini hamda ularning har biri qanday ko‘rinishini ko‘rib chiqing.
