Dasturlashtirilgan qaror qabul qilish allaqachon reja yoki qoidaga ega boʻlgan qarorlarni oʻz ichiga oladi va yechim yoki xulosaga kelish uchun foydalaniladi. Boshqacha qilib aytganda, menejerlar allaqachon bunday qarorlarni qabul qilishgan va bu takrorlanadigan va muntazam jarayon. Ular allaqachon oʻrnatilgan yoʻriqnomalar va rasmiy tartiblarga amal qiladilar.
Dasturlashtirilgan qaror qabul qilishda qachon foydalanish kerak?
Dasturlashtirilgan qarorlar ta'til siyosati yoki shunga o'xshash narsalar kabi oddiy masalalar bilan chegaralanib qolishi shart emas; Ular, shuningdek, juda murakkab masalalarni, masalan, qandli diabet bilan og'rigan bemorda og'ir jarrohlik amaliyotini o'tkazishdan oldin shifokor o'tkazishi kerak bo'lgan test turlarini bilan shug'ullanish uchun ishlatiladi.
Dasturlashtirilgan qaror misoli nima?
Dasturlashtirilgan qarorlar:
Muammo koʻproq yoki kamroq muntazam va takrorlanadigan xarakterga ega boʻlgan tizimli vaziyatlar bilan bogʻliq qarorlar dasturlashtirilgan qarorlar deb nomlanadi. Masalan, ta'tilga oid muammolar ta'til qoidalariga oid siyosat orqali hal qilinadi.
Dasturlashtirilgan qarorlar qanday ikki misol?
Masalan, qancha xomashyoga buyurtma berishni hal qilish kutilayotgan ishlab chiqarish, mavjud zaxiralar va yakuniy mahsulotni yetkazib berish uchun kutilayotgan vaqtga asoslangan dasturlashtirilgan qaror boʻlishi kerak. Yana bir misol sifatida, chakana savdo doʻkoni menejeri yarim kunlik ishchilar uchun haftalik ish jadvalini ishlab chiqayotganini koʻrib chiqaylik.
Dasturlashtirilmaganlarga qanday misolqaror qabul qilishmi?
Dasturlashtirilmagan qarorlarga boshqa tashkilotni sotib olish toʻgʻrisida qaror qabul qilish, qaysi global bozorlar eng koʻp potentsial taklif etishi yoki foyda keltirmaydigan qarashlarni sotish toʻgʻrisida qaror qabul qilish kiradi. Bunday qarorlar noyob va takrorlanmaydi.
