Xodimlaringizning imkoniyatlarini oshirish ularning yaxshi ishlashiga yordam beradi va ularning faoliyatini hozirgi lavozimlarida oshiradi va martaba rivojlanishini oshiradi. Bu tashkilot uchun ham foydalidir, chunki u tashkilot maqsadlariga erishish uchun mavjud ko'nikmalarni yaxshilaydi va oshiradi.
Muallif olish arziydimi?
Ustozi borlar uchun 76% munosabatlar muhim deydi. Harvard Business Review ma'lumotlariga ko'ra, murabbiylari bo'lgan bosh direktorlarning 84 foizi qimmatga tushadigan xatolardan qochib, o'z rollarini tezroq egallashga muvaffaq bo'lishganini, 69 foizi esa murabbiylar ularga yaxshiroq qaror qabul qilishda yordam berganini aytishgan.
Mentorlik haqiqatan ham ishlaydimi?
Murabbiylik munosabatlari boʻyicha besh oʻn yillik tadqiqotlardan soʻng dalillarni inkor etib boʻlmaydi: kuchli murabbiylarga ega boʻlgan odamlar kasbiy imtiyozlar koʻp boʻladi, shu jumladan tezroq oʻsish, yuqori maosh, koʻproq tashkiliy imkoniyatlar. majburiyat, kuchli o'ziga xoslik va ish va martabadan yuqori qoniqish.
Mualliflar farq qiladimi?
ustoz mulohaza yuritishga undaydi; ular sizni nima uchun qaror qabul qilayotganingiz va bu sizning kichik biznesingizga qanday ta'sir qilishi haqida o'ylashga undaydi. Bu o‘z-o‘zini anglash to‘g‘ridan-to‘g‘ri ish joyingizga o‘tadi va atrofingizdagi odamlar bo‘lishingizga ijobiy ta’sir qiladi.
Mualliflar maosh oladimi?
Murabbiyning oʻrtacha maoshi Birlashganda $33, yiliga 664 yoki soatiga $16,18Shtatlar. 10% pastroq boʻlganlar, masalan, boshlangʻich darajadagi lavozimlar yiliga atigi $18 000 oladi.
