Markazlashtirilmagan tashkilot - bu koʻp qarorlarni kompaniya rahbari tomonidan emas, balki oʻrta yoki quyi boʻgʻindagi menejerlar qabul qiladigan tashkilotdir. Bu barcha qarorlar yuqorida qabul qilinadigan markazlashgan tashkilotning aksi.
Markazlashtirilmagan tashkilotga qanday misol boʻladi?
Markazlashtirilmagan tashkilotga misol qilib fast-fud franchayzing tarmog'i hisoblanadi. Tarmoqdagi har bir franchayzing restorani o'z faoliyati uchun javobgardir. Umuman olganda, kompaniyalar markazlashgan tashkilotlar sifatida ish boshlaydilar, so‘ngra yetuklashgani sari markazsizlashtirishga o‘tadilar.
Markazlashtirilmagan tashkilot yaxshimi?
Markazlashtirilmagan tuzilma tashkilotning oʻz-oʻzini taʼminlashi uchun yaxshi imkoniyatni taʼminlaydi, chunki menejerlar va xodimlar avtonom ishlashga odatlangan. Bir yoki ikki haftaga biznesni tark etish orqali jarayonni sinovdan o'tkazing - ta'til, ehtimol - va qaytib kelganingizda natijalarni baholang.
Markazlashtirilmagan tashkiliy tuzilma nima?
Markazlashtirilmagan boshqaruv tuzilmasi
Markazlashtirilmagan yondashuv - bu bu erda biznes boshqaruvchilar va quyi bo'ysunuvchilar tomonidan qarorlar qabul qilish imkonini beradi. Bu tuzilma xodimlarga qarorlar qabul qilishda koʻproq masʼuliyat yuklaydi.
Ba'zi markazlashmagan kompaniyalar nima?
Masalan, Subway mahalliy doʻkonlarga ishga olish ustidan nazoratni beradi, lekin amarkazlashtirilgan shtab-kvartira menyu va marketing kabi narsalar haqida qaror qabul qiladi, deya tushuntiradi u. Johnson & Jonson, markazlashtirilmagan tuzilishi bilan mashhur, avtonom tarzda ishlaydigan 200 dan ortiq birliklarga ega.
