Markazlashtirilmagan tashkilot nima? Kundalik operatsiyalar va qaror qabul qilish vakolatlari yuqori boshqaruv tomonidan o'rtava quyi darajadagi menejerlarga, ba'zan esa jamoa a'zolariga topshirilganda biznesdagi markazsizlashtirishhisoblanadi.
Markazlashtirilmagan tashkilotga qanday misol boʻladi?
Markazlashtirilmagan tashkilotga misol qilib fast-fud franchayzing tarmog'i hisoblanadi. Tarmoqdagi har bir franchayzing restorani o'z faoliyati uchun javobgardir. Umuman olganda, kompaniyalar markazlashgan tashkilotlar sifatida ish boshlaydilar, so‘ngra yetuklashgani sari markazsizlashtirishga o‘tadilar.
Markazlashtirilmagan tashkiliy tuzilma nima?
Markazlashtirilmagan boshqaruv tuzilmasi
Markazlashtirilmagan yondashuv - bu bu erda biznes boshqaruvchilar va quyi bo'ysunuvchilar tomonidan qarorlar qabul qilish imkonini beradi. Bu tuzilma xodimlarga qarorlar qabul qilishda koʻproq masʼuliyat yuklaydi.
Markazlashtirilmagan tashkilot qanday ishlaydi?
Markazsizlashtirish tashkiliy tuzilmani taklif etadi, bunda qaror qabul qilish delegatlar yuqori rahbariyatdan oʻrta yoki quyi boʻysunuvchilarga topshiriladi. Shunday qilib, hokimiyatning eng quyi darajalari yuqori darajadagi vakolatlar yoki markazlashgan hokimiyat haqida tashvishlanmasdan qaror qabul qilishlari mumkin.
Markazlashtirilmagan tashkilotning qanday afzalliklari bor?
Markazlashtirilmagan tashkilotlarning afzalliklariga har bir boʻlimda malaka oshirish, tezroq kiradi.qarorlar qabul qilish, yuqori boshqaruv darajalarida vaqtdan unumli foydalanish va boʻlim rahbarlarining motivatsiyasini oshirish.
