Xarajatlarni kamaytirish uchunmi?

Mundarija:

Xarajatlarni kamaytirish uchunmi?
Xarajatlarni kamaytirish uchunmi?
Anonim

Maksimum foyda olish uchun firmalar xarajatlarni minimallashtirishlari kerak. Xarajatlarni minimallashtirish shunchaki firmalarning o'z mahsuldorligini maksimal darajada oshirishini yoki ma'lum bir mahsulot ishlab chiqarish uchun eng kam xarajatkirishdan foydalanishini anglatadi. Qisqa muddatda firmalar kapital kabi o'zgarmas manbalarga ega bo'lib, ularga uzoq muddatga qaraganda kamroq moslashuvchanlik beradi.

Xarajatlarni kamaytirish strategiyasi nima?

Xarajatlarni minimallashtirish - bu keraksiz yoki samarasiz jarayonlarga sarflanadigan xarajatlarni qisqartirish jarayoni. … Xarajatlarni minimallashtirish strategiyasining maqsadi biznes xarajatlarni samarali kamaytirishi mumkin bo‘lgan soha(lar)ni aniqlashdan iborat bo‘lib, bu foydani ko‘paytirishga eng foydali ta’sir ko‘rsatadi.

Iqtisodiyotda xarajatlarni minimallashtirish nimani anglatadi?

Jismoniy shaxs yoki firma ma'lum miqdordagi tovarlar yoki materiallarni eng kam xarajat bilan sotib olishga intiladi, degan xatti-harakat taxmini, boshqa narsalar teng. Muayyan taxminlarni amalga oshirish orqali har qanday ishlab chiqarish darajasi uchun sarf-xarajatlarni minimallashtiruvchi yagona kombinatsiya mavjud bo'ladi.

Xarajatlarni minimallashtirish muammosi nima?

Xarajatlarni minimallashtirish muammosi, matematik jihatdan aytganda, muammo . cheklangan optimallashtirishda. Firma ma'lum darajadagi mahsulot ishlab chiqarish xarajatlarini minimallashtirishni xohlaydi, lekin u texnologik jihatdan cheklangan. ishlab chiqarish funksiyasi bilan umumlashtirilgan imkoniyatlar.

Qaysi vaqtda firma xarajatlari minimallashtiriladi?

Har qanday berilganning narxini minimallashtirish uchunishlab chiqarish darajasi (q0) bo'lsa, firma q0 izokvantasining o'sha nuqtasida ishlab chiqarishi kerak, buning uchun RTS (k uchun l) boshlang'ich mahsulotlarning ijara bahosi (w/v) nisbatiga teng.. Firmaning kengayish yo'li xarajatlarni minimallashtirish yo'lidir.

Tavsiya: