Yuqori salohiyatli xodimlarni rivojlantirish uchun darslik
- Strategik resurslarni rejalashtirish qarorlarini qabul qiling. …
- Ushbu qarorlarni vaqti-vaqti bilan qayta koʻrib chiqing. …
- Rivojlanish uchun toʻgʻri nomzodlarni aniqlang. …
- Ularning salohiyatini baholang. …
- Yuqori potentsial xodimlarga ularning tayinlanishi haqida xabar bering. …
- Ularni tayyorlash va rivojlantirishga sarmoya kiriting.
Yuqori salohiyatli xodimlarni qanday qilib muvaffaqiyatli aniqlash va rivojlantirish mumkin?
Yuqori salohiyatli yetakchilik rivojlanishi
- Ularga kuchli va zaif tomonlarini topish uchun vositalar bering.
- Ularni murabbiy bilan bog'lang.
- Ular nimani xohlashlarini muhokama qiling.
- Ularga koʻrinishini bering.
- Yuqori xodimlarni ular bilan bevosita ishlashga undash.
- Ularning barbod boʻlishiga ruxsat bering.
- Haddan tashqari ishlash va charchashdan saqlaning.
- Ularga aniq yoʻl xaritasini bering.
Yuqori potentsial xodimlar kelajakdagi lavozimlarga qanday ishlab chiqilgan?
Yechim(Examveda jamoasi tomonidan)
Yuqori salohiyatli xodimlarni ichki trening orqali kelajakdagi lavozimlarga ishlab chiqish mumkin. Muvaffaqiyatli ichki trening ishtirokchilar o'z ishlarida muvaffaqiyatga erishish uchun zarur bo'lgan aniq ko'nikmalar va bilimlarni aniqlaydi. Shuningdek, u xodimlarni keyingi ishlarida muvaffaqiyatga tayyorlaydi.
Ta'lim va rivojlanish usullari qanday?
Eng samarali ta'lim usullari
- Mazkur holat. Keys tadqiqoti o'qitishning tasdiqlangan usuli hisoblanadi va shundaydiro'quvchilarning motivatsiyasini samarali oshirishi ma'lum. …
- Oʻyinlarga asoslangan trening. …
- Stajirovka. …
- Ish rotatsiyasi. …
- Ishning soyasi. …
- Ma'ruza. …
- Mualliflik va shogirdlik. …
- Dasturlashtirilgan yoʻriqnoma.
HRM tabiatda qanchalik keng tarqalgan?
Inson resurslarini boshqarish - bu har birining maqsadlariga erishish uchun odamlar va tashkilotlarni birlashtirish jarayoni. HRM ning turli xususiyatlariga quyidagilar kiradi: U tabiatan keng tarqalgan, chunki u barcha korxonalarda mavjud. … Bu xodimlarni tashkilotga bor kuchini berishga undaydi.
