Nega tejamkorlik paradoksi yomon?

Nega tejamkorlik paradoksi yomon?
Nega tejamkorlik paradoksi yomon?
Anonim

U iqtisodiy tanazzul davrida xarajatlar darajasini oshirish uchun foiz stavkalarini pasaytirishga chaqiradi. Nazariya tanqidchilarining ta'kidlashicha, u har qanday sarf-xarajat darajasiga erishishdan oldin kapital tovarlarga investitsiya qilishni talab qiluvchi Say qonunini e'tiborsiz qoldirib, inflyatsiya yoki narxlar deflyatsiyasini hisobga olmaydi.

Tejamkorlik paradoksi doimo mavjudmi?

Shunday qilib, paradoks global darajada boʻlishi mumkin boʻlsa-da, bu mahalliy yoki milliy darajada boʻlishi shart emas: agar bir davlat jamgʻarmalarni koʻpaytirsa, bu savdo orqali qoplanishi mumkin. hamkorlar o'z ishlab chiqarishiga nisbatan ko'proq iste'mol qiladilar, ya'ni tejamkor davlat eksportni, uning hamkorlari esa importni ko'paytirsa.

Saqlash nima uchun yomon?

Tejamkorlik iqtisodiy faoliyat uchun zararli hisoblanadi, chunki u tovar va xizmatlarga potentsial talabni zaiflashtiradi. Iqtisodiy faoliyat aylanma pul oqimi sifatida tasvirlangan. … Ammo, agar odamlar kelajakka ishonchi pasaygan bo‘lsa, ular o‘z xarajatlarini qisqartirib, ko‘proq pul yig‘adilar, deb ishoniladi.

Tejamkorlik paradoksi Buyuk Depressiyaga qanday aloqasi bor?

Depressiya davrida jamgʻarmalarning koʻpayishi talabni yanada pasaytirish orqali vaziyatni yomonlashtirishi taʼkidlanadi. Bundan muqarrar ravishda shunday xulosa kelib chiqadiki, jismoniy shaxslarning jamg‘arish yo‘li bilan kelajakdagi ehtiyojlarini qondirishga, ya’ni pensiyaga chiqishga urinishlari shaxsan ularga foyda keltirishi mumkin, lekin iqtisodga zarar yetkazishi hisobiga.

Qanday paradokstejamkorlik iqtisodiyotga qisqa vaqt ta'sir qiladimi?

Tejamkorlik paradoksi - bu qisqa muddatda tejamkorlikning oshishi tejamkorlikni, toʻgʻrirogʻi uzoq muddatda tejash qobiliyatini kamaytirishi mumkinligi haqidagi nazariyadir. Tejamkorlik paradoksi Keynschilarning yalpi talabga asoslangan iqtisodiyot tushunchasidan kelib chiqadi. Tejamkorlik darajasining oshishi iste'molni kamaytiradi.

Tavsiya: