Malakali ishchilarni jalb qilish va saqlab qolish uchun raqobatda e'tirof etish madaniyati o'yinni keskin o'zgartirishi mumkin. Bunday madaniyat xodimlarga kuch beradi va ularni jalb qiladi, ular qilayotgan ishining maqsadi va mazmuni borligini his qiladi.
Qanday qilib malakali xodimlarni jalb qilasiz va ushlab turasiz?
Eng yaxshi iste'dodlarni jalb qilish va saqlab qolish uchun ushbu bosqichlarni bajaring
- Kompaniyangizning missiyasi va qadriyatlarini biling. Kompaniyangiz uchun eng muhim ko'nikmalar va qadriyatlarni aniqlang. …
- Xodimlarga yoʻn altirilgan madaniyatni yarating. Xodimlarga nimani taklif qilishingiz mumkinligini ko'rib chiqing. …
- Xodimlarni yollash jarayoniga jalb qiling. …
- Chiqqa chiqing va odamlar bilan uchrashing. …
- Onlayn ulaning.
Xodimlarni qanday qilib yollash va saqlab qolish mumkin?
Bu yerda oltita (6) maslahat
- Xavf ostidagi xodimlarni aniqlang. …
- Ish joyingizni jozibali saqlang. …
- Qayta yollash boʻyicha suhbat oʻtkazing. …
- Muloqot qiling va xodimni saqlab qolish istagingizni ko'rsating. …
- Saqlash rejasini ishlab chiqing. …
- Qarshi taklifingiz tayyor.
Xodimlarni qanday jalb qilasiz?
Kompaniyangizga eng zo'r iste'dodlarni jalb qilish
- Iste'dodlar guruhini yarating. …
- Sizni nimadan ajratib turishini reklama qiling. …
- Ichki jamoangizdan foydalaning. …
- Tanlangan ish beruvchi sifatida ajralib turing. …
- Ijtimoiy tarmoqlar orqali brend haqida xabardorlikni yarating. …
- Ta'lim va jamoatchilik bilan aloqa qilish. …
- Ochiq eshiklar kuni yoki mehnat yarmarkasini oʻtkazing.…
- Nomzodlar uchun ajoyib tajriba yarating.
Ish beruvchini nima jozibador qiladi?
Kompaniyangiz madaniyati siz xohlagan xodimlarni jalb qilishi kerak, sizning madaniyatingizga mos kelmaydiganlarni esa qaytaradi. Uning suyaklari kompaniyangizning asosiy missiyasi, qarashlari va qadriyatlarini aks ettirishi kerak bo'lsa-da, bu sizning madaniyatingizning go'shti va kartoshkasi bo'lgan xodimlaringizning haqiqiy tajribasidir.
