Kuzatuvchilik - bu etakchilikning oyna tasviridir. Oxir-oqibat, asosiy haqiqat shundaki, yetakchilar oʻz izdoshlari koʻmagisiz mavjud boʻlmaydi. Qaysidir ma'noda rahbarlar va izdoshlar o'rtasidagi munosabatlar miniatyura demokratiyasiga o'xshaydi. Shunday qilib, kuzatuvchilar yetakchilik sifatida qabul qilinishi kerak.
Etakchilik uchun ergashish kerakmi?
Etakchilik bir necha sabablarga ko'ra etakchilik masalasini muhokama qilishda muhim ahamiyatga ega. Izdoshlarsiz yetakchi boʻlmaydi. Har qanday loyiha yoki tashkilot muvaffaqiyatli bo'lishi uchun, bajonidil va samarali rahbarlik qiladiganlar bo'lgani kabi, bajonidil va samarali ergashadigan odamlar bo'lishi kerak.
Izdoshlik va etakchilik o'rtasidagi farq nima?
Etakchilik va izdoshlik oʻrtasidagi munosabat toʻgʻri. Rahbar yetakchilik qiladi, izdosh esa ergashadi. … Agar izdoshlari bo‘lmasa, yetakchi yetakchi bo‘la olmaydi, xuddi shunday yetakchi bo‘lmasa, izdosh ham ergashmaydi.
Izdoshlar yetakchimi?
Kuzatuv - bu yetakchilikning oʻzaro jarayoni boʻlib, jamoa yoki tashkilot ichida ergashishga tayyorligini bildiradi. Izdosh o'z rolini rahbar yoki boshqaruvchi tomonidan berilgan ikki turdagi hokimiyatga asoslangan holda qabul qiladi: pozitsiyaviy kuch va shaxsiy kuch.
Nega endi kuzatuvchilik etakchilikdan muhimroq?
Malakali izdosh tajribasiz rahbarga yordam beradiporlash. Rahbarning mahorati oshgani sayin, u izdoshlariga porlashiga yordam bera oladi. Ularning tajribasi va mahorati oshgani sayin, o'zaro ta'sir yanada samarali va hayotni tasdiqlaydi.
