Rahbar gapirganda, so'zlarning halolligi, rostligi va samimiyligiga ishonch hosil qila olish muhimdir. … Ishonch bu rahbarni oʻz izdoshlari bilan bogʻlaydigan elimdir va tashkilotchilik va yetakchilik muvaffaqiyati uchun qobiliyatni taʼminlaydi.
Nega ishonch etakchilikning mohiyatidir?
Ishonch - bu etakchilikning mohiyati - sudlik tangasi. Agar odamlar o'z hamkasblari bilan ishonchni mustahkamlamasalar, ular rahbarlik uchun qonuniylikka erisha olmaydilar va boshqalarga ham vakolat bera olmaydilar. … Odamlarning ishonchini qozonish har bir rahbar uchun zarur.
Nega rahbarlar ishonishi kerak?
Oʻzining bevosita boshligʻiga ishonadigan xodimlar ishdan qoniqish darajasi yuqoriroq, kompaniyaga koʻproq sodiqlik va jarayonlar va qarorlar qabul qilishda ularga nisbatan adolatliroq munosabatda boʻlishlarini his qilishadi.
Nima uchun rahbarlar va xodimlar oʻrtasidagi ishonch muhim?
Shunga qaramay, xodimlarning ishonchini qozonish muvaffaqiyatli tashkilotda muvaffaqiyatli yetakchi boʻlishning asosiy tarkibiy qismidir va kunlik amaliyot va rahbarlar va menejerlar har kuni qabul qiladigan koʻplab qarorlar mahsulidir. kun. … Odamlarga ishonganingizda, ularga ishonasiz - ularning benuqsonligi va qobiliyatlariga.
Yetakchi izdoshlari munosabatlarida nima uchun ishonch muhim?
Toʻgʻridan-toʻgʻri rahbar haqida ijobiy his qilish va samarali faoliyat yuritish uchun qoʻshimcha kuch sarflash uchun rahbarga ishonishi kerak. … Rahbarga ishonch shuning uchunmuhim, chunki bu tavakkal qilish xulq-atvorining oldingi qismidir (Mayer va boshq., 1995).
