Mehnat hayoti sifatini yaxshilashning muhim usullaridan ba'zilari: 1. Ishni boyitish 2. Ish rotatsiyasi va 3.
Tadqiqotlar davom etmoqda QWLni yaxshilashning yangi usullari va vositalarini topish.
- Ishni boyitish: …
- Ishning rotatsiyasi: …
- Sifat doiralari (yoki o'zini o'zi boshqaradigan ishchi guruhlar):
Qwlga qanday omillar yordam beradi?
QWLning asosiy koʻrsatkichlari bu ishga jalb qilish, ishdan qoniqish va unumdorlik.
Ushbu omillardan ba'zilari: quyida tavsiflangan:
- Munosabat: …
- Atrof-muhit: …
- Imkoniyatlar: …
- Ishning tabiati: …
- Odamlar: …
- Stress darajasi: …
- Kerera istiqbollari: …
- Qiyinchiliklar:
Tashkilot oʻz xodimlarining Qwl darajasiga erishishini qanday taʼminlashi mumkin?
Mukofotlar, toʻlovlar va imtiyozlar tashkiliy QWLni yaxshilaydi. yaxshiroq kompensatsiya bilan xodimlar oʻz ishlarida koʻproq ishtirok etadilar. Agar kompaniya tashqi motivatsiyani ta'minlamasa (yaxshiroq moliyaviy daromad ko'rinishida), ishchilar ish talablaridan tashqariga chiqish ehtimoli kamroq.
MBO texnikasi nima?
Maqsadlar boʻyicha boshqarish (MBO) bu xodimlarni boshqarish texnikasi boʻlib, unda menejerlar va xodimlar maʼlum vaqt oraligʻida maqsadlarni belgilash, qayd etish va nazorat qilish uchun birgalikda ishlaydi. Tashkiliy maqsadlar va rejalashtirish tashkilot bo'ylab yuqoridan pastga qarab o'tadi va tashkilotning shaxsiy maqsadlariga aylanadia'zolar.
Ma'naviyat pastligining oqibati nima?
Ma'naviyatning pastligi xodimning yoki butun jamoaning ish samaradorligi va sifatiga ta'sir qilishi mumkin. O‘tkazib yuborilgan muddatlar, ko‘p xatoliklar yoki xizmat darajasining pasayishi ish joyidagi ruhiy holatning nojo‘ya ta’siri bo‘lishi mumkin.
